НАЙМ, АДАПТАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
МАСТЕР-КЛАСС
для собственников бизнеса

15:00 - 16:30
г. Пермь,
ул. Окулова 75, к. 3
21 АВГУСТА,
ЧЕТВЕРГ
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
  • Отсутствие цели предприятия
    Нет чётко выстроенной цели предприятия и схемы донесения до сотрудников
  • Вам кажется, что с исполнительным директором что-то не так
    Вам не кажется. Узнаем, что именно
  • Сложности в делегировании функций исполнительному директору
    Отсутствие понимания, какие функции делегировать исполнительному директору от собственника
  • Безответственные сотрудники
    Критерии успеха сотрудников на своей должности
  • Поиск и адаптация исполнительного директора
    На что обратить внимание при приёме на работу исполнительного директора
  • Нет контроля в организации
    Система контроля исполнительного директора
Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника
собственник Академии "Стратег"


СПИКЕР: ГАЛИНА ЩЕЛЧКОВА
  • Ежедневно консультирует собственников бизнеса по повышению эффективности и прибыльности компании.

  • Курирует более 250 предпринимателей Перми.

  • Помогает наладить работу компании так, чтобы создать команду сотрудников, которая берет на себя ответственность за результат, самостоятельно выполняет задачи, и увеличивает прибыль компании.
Что вы узнаете на мастер-классе?
Почему директор не равно собственник. Различие функций.
Архитектурная цель. Как создать? Полезность цели предприятия.
Из чего состоит продукт труда и предназначение исполнительного директора?
Кто подходит на должность исполнительного директора и на что обратить внимание?
Система адаптации, контроля и мотивации исполнитель директора.
Как поделить ответственность между исполнительным директором и собственником?
Увеличить доход компании
Создать сильную команду
Найти исполнительного директора
Взять бизнес под контроль

Только живые мероприятия

  • Живое общение спикера и аудитории

  • Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"

  • Практические задания на тренинге и после

  • Общество единомышлеников, которое помогает развитию

На семинаре каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию

Выявим слабые места
Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.
Разберем бизнес-процессы
Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.
Определим точки роста
Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.
Составим пошаговый план действий
План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО
Увеличьте показатели прибыльности в 2-3 раза!
Получите пошаговую инструкцию, которая позволит наладить работу сотрудников в любом бизнесе
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
г. Пермь,
ул. Окулова 75, к. 3

Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие.

Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби.

Санкт-Петербург
Киров
Йошкар-Ола
Алматы
Астана (Нур-Султан)
Бишкек
Екатеринбург
Санкт-Петербург
Севастополь
Казань
Краснодар
Пермь
Махачкала
Москва ВОСТОК
Москва ЮГ
Ростов-на-Дону
Уфа
Хабаровск
Челябинск
Согласие на обработку персональных данных
Альтернатива MBA
для предпринимателей
Политика конфиденциальности
+7 (909) 111-59-09
Звоните нам:
Made on
Tilda